主題教育開展以來，蘇豪股份黨委聚焦主責(zé)主業(yè)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，組織領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子、沉到一線調(diào)查研究，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，在調(diào)研中一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制，切實(shí)將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效。“我們立足靠前謀劃，構(gòu)建形成‘橫向到邊、縱向到底’工作格局。”蘇豪股份黨委系統(tǒng)推動(dòng)“一盤棋”謀劃好主題教育工作，橫向上，構(gòu)建“1+1+4”組織協(xié)調(diào)機(jī)制，即1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組、1個(gè)辦公室和綜合協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、整改整治、宣傳報(bào)道等4個(gè)專項(xiàng)工作組；縱向上，構(gòu)建“蘇豪股份黨委-基層黨支部-全體黨員及工會(huì)團(tuán)委統(tǒng)戰(zhàn)全體員工”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，引導(dǎo)帶動(dòng)全公司上下扎實(shí)開展好主題教育。 

豐富載體，創(chuàng)新學(xué)習(xí)拓廣度

連日來，蘇豪股份黨委按照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，通過召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育工作會(huì)議、讀書班、組織主題教育活動(dòng)、印發(fā)工作方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃等多種形式，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機(jī)融合、一起推進(jìn)，以真抓實(shí)干的成果檢驗(yàn)主題教育成效。按照安排重點(diǎn)組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部赴紅旗渠開展了“重溫紅色記憶 凝聚奮進(jìn)力量”紅色教育實(shí)踐學(xué)習(xí)，奏響主題教育強(qiáng)音。日前，蘇豪股份黨委班子分頭行動(dòng)，組織開展了赴寧外產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)主題教育系列宣講會(huì)，班子成員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與其中，參與度達(dá)100%，公司黨委立足把黨的創(chuàng)新理論、黨的二十大精神和主題教育主旨精神講深、講透、講活，以聽得懂、記得住、易領(lǐng)會(huì)的方式走進(jìn)基層開展宣講，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”，讓黨的好聲音浸潤(rùn)群眾心田，切實(shí)增強(qiáng)基層職工群眾參與“建設(shè)一流企業(yè) 打造千億蘇豪”的意識(shí)和責(zé)任感。

聚焦發(fā)展，拓展調(diào)研強(qiáng)深度

“堅(jiān)持把‘問題清單’變成‘成效清單’推進(jìn)調(diào)查研究?！碧K豪股份黨委創(chuàng)新調(diào)研方式，提出做好事關(guān)全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、破解復(fù)雜難題的對(duì)策性調(diào)研、新時(shí)代新情況的前瞻性調(diào)研、重大工作項(xiàng)目的跟蹤性調(diào)研、典型案例的解剖式調(diào)研、推動(dòng)落實(shí)的督查式調(diào)研。緊緊錨定建設(shè)一流企業(yè)的奮斗目標(biāo)，結(jié)合圍繞落實(shí)省政府重大專項(xiàng)任務(wù)、加快構(gòu)建蘇豪控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”、推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化、黨建與業(yè)務(wù)深度融合、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等，明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門、各子公司三個(gè)層面8項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)研方向，并確定重點(diǎn)調(diào)研單位，分批有序開展調(diào)研，形成了具體的時(shí)間表、路線圖，力求把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策落實(shí)，著力破解影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾和員工急難愁盼問題，推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。

5月中旬，按照調(diào)研計(jì)劃安排，班子成員先后深入各子公司和海安蘇豪、東臺(tái)富安、絲線實(shí)業(yè)、無錫蘇豪等寧外基層單位，與基層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、崗位操作人員進(jìn)行座談，廣泛聽取基層員工意見建議，了解掌握生產(chǎn)進(jìn)度、基層黨組織及黨員作用發(fā)揮、黨組織書記履職情況等以及企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型情況，協(xié)調(diào)解決問題，提出改進(jìn)意見建議。截至目前，公司層面已開展調(diào)研十多次 ，旨在通過調(diào)研課題“小切口”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“大場(chǎng)景”，真正將創(chuàng)新成效轉(zhuǎn)化為指引高質(zhì)量發(fā)展的“藍(lán)圖畫卷”。 

細(xì)照篤行，落地見效重力度

理論的價(jià)值在于指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。公司黨委結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)督、巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督、年度考核、各項(xiàng)督查檢查等情況，按照“邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改”的要求，黨委書記徐雨祥帶頭，對(duì)照四個(gè)方面要求，從八個(gè)渠道認(rèn)真查找問題，公司其他班子成員堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，仔細(xì)深入查找問題。截至目前，公司黨委共查找具體問題9個(gè)，逐一明確了整改措施、責(zé)任主體、整改時(shí)限等，讓員工看到主題教育的成效。

開展主題教育以來，蘇豪股份黨委堅(jiān)持破難題、促發(fā)展，積極探索以線上、線下相結(jié)合的品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式切入科技新零售賽道，全面開展新媒體零售業(yè)務(wù)，品牌拓展和數(shù)字化線上銷售開局良好；以開展“海外供應(yīng)鏈提檔升級(jí)”為抓手，快速推動(dòng)搭建了越南辦事處平臺(tái)，不斷鞏固海外發(fā)展成果。充分借助廣交會(huì)平臺(tái)廣泛接洽大客戶大訂單，自營(yíng)進(jìn)口及消費(fèi)品進(jìn)口業(yè)務(wù)有序推進(jìn)，乳制品、農(nóng)產(chǎn)品、食用油等“一帶一路”沿線訂單均已穩(wěn)定開展。在此基礎(chǔ)上圍繞延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈切實(shí)推動(dòng)子公司混改、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系創(chuàng)建、新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)數(shù)字化項(xiàng)目深化等重點(diǎn)工作落實(shí)落地。

以實(shí)績(jī)論英雄，探尋主題教育行動(dòng)“最優(yōu)解”。蘇豪股份將持續(xù)抓好國(guó)企改革深化提升行動(dòng)、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大宗業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控等重點(diǎn)工作任務(wù)，破解制約高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，以發(fā)展新成效檢驗(yàn)主題教育成果。下一步，蘇豪股份黨委還將發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的自我革命精神，把“學(xué)和做”結(jié)合、“查和改”貫通、“破和立”統(tǒng)一貫穿始終，切實(shí)提升主題教育效果。