天泓集團(tuán)召開(kāi)2015年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
2015年07月29日
7月28日下午，天泓集團(tuán)在南京召開(kāi)了以“新常態(tài) 再創(chuàng)新 合力拼 贏(yíng)未來(lái)”為主題的2015年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議?？毓杉瘓F(tuán)副總裁李結(jié)祥，天泓集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、本部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備干部參加了會(huì)議。
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析、通報(bào)了各經(jīng)營(yíng)單位考核指標(biāo)完成情況；業(yè)務(wù)管理部、二手車(chē)公司、客服部相關(guān)責(zé)任人作了專(zhuān)題報(bào)告；各經(jīng)營(yíng)單位代表就上半年工作亮點(diǎn)、不足及下半年改進(jìn)措施進(jìn)行了交流；分管銷(xiāo)售、售后副總分別對(duì)上半年水平業(yè)務(wù)完成情況及下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析；天泓集團(tuán)總經(jīng)理結(jié)合上半年公司運(yùn)營(yíng)情況對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解；天泓集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)公司內(nèi)近期突發(fā)事件案例進(jìn)行了通報(bào)。
李結(jié)祥認(rèn)真聽(tīng)取了匯報(bào)，對(duì)天泓集團(tuán)在提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、精細(xì)化管理、創(chuàng)新發(fā)展等方面取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)大家的辛勤付出表示感謝。關(guān)于下一步工作，他提出幾點(diǎn)建議：一是要充分領(lǐng)會(huì)貫徹蘇豪控股半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，大行研究探討之風(fēng)，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研究，找準(zhǔn)天泓集團(tuán)的發(fā)展方向及定位；三是要進(jìn)一步深入謀劃改革，向改革要?jiǎng)恿?，發(fā)動(dòng)全體員工的聰明才智對(duì)改革方案進(jìn)一步細(xì)化，確保方案的科學(xué)性及可行性；四是要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，向管理要效益，風(fēng)險(xiǎn)管控尤其要做到全面、徹底、不留死角；五是要砥礪信心、鼓舞斗志，通過(guò)對(duì)企業(yè)精神和企業(yè)文化的打造，全力推進(jìn)天泓集團(tuán)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
