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蘇豪建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)赴愛濤置地公司開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題調(diào)研
2015年07月29日
蘇豪建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)赴愛濤置地公司開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題調(diào)研


    為切實(shí)推動(dòng)蘇豪建設(shè)集團(tuán)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育取得實(shí)效, 7月28日,集團(tuán)黨委書記、董事長濮學(xué)年赴愛濤置地公司進(jìn)行專題調(diào)研,了解企業(yè)情況,指導(dǎo)經(jīng)營工作。濮學(xué)年深入天逸園、天禧明庭項(xiàng)目施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解工程進(jìn)度和質(zhì)量安全情況;與公司干部職工進(jìn)行談話,全面了解工作生活情況,征求對(duì)控股集團(tuán)及建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作建議,以及對(duì)建設(shè)集團(tuán)未來發(fā)展的建議;聽取了愛濤置地公司工作匯報(bào)。
    濮學(xué)年充分肯定了愛濤置地公司上半年所取得的成績,并對(duì)下半年工作提出了要求。一是有序推進(jìn)工程建設(shè)。嚴(yán)格把控在建工程項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量安全,加強(qiáng)檢查,確保項(xiàng)目按時(shí)交付。二是增強(qiáng)管理意識(shí)。隨著公司組織架構(gòu)日益健全,公司要嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。三是充分發(fā)揮國有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。目前公司的國企品牌形象已深入溧水人心,要進(jìn)一步放大品牌效應(yīng),將品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),同時(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)等群團(tuán)組織作用,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。


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