7月23日，蘇豪建設(shè)集團(tuán)召開2015年上半年經(jīng)營工作會，會議傳達(dá)了控股集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)工作會議精神，布置安排下半年工作。
    會議要求，以控股集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，堅定信心，狠抓落實，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)做出更大努力。下半年著力推進(jìn)以下幾項工作：一是深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，嚴(yán)格落實“四專題一強(qiáng)化”五個關(guān)鍵動作的工作安排，確保取得實效；二是抓銷售去庫存，重點抓好現(xiàn)房銷售；三是推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型，力爭將養(yǎng)老地產(chǎn)工作破題；四是修訂完善制度，著力健全績效考核體系；五是加強(qiáng)風(fēng)險把控，嚴(yán)控工程變更、質(zhì)量安全、資金使用等風(fēng)險；六是加強(qiáng)文化建設(shè)，結(jié)合職工培訓(xùn)、工會工作等，培育和塑造企業(yè)精神，提升企業(yè)軟實力；七是發(fā)揮好職代會、工會、團(tuán)組織等群眾團(tuán)體作用，推進(jìn)企務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理；八是抓好穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體人員、各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人等共40余人參加會議。