8月22日，蘇豪控股集團黨委書記、董事長周勇主持召開專題會議，第一時間傳達學(xué)習(xí)許昆林省長調(diào)研部分省屬國有企業(yè)、特別是調(diào)研蘇豪控股集團講話精神，安排部署貫徹落實工作。

會議指出，許昆林省長8月21日到部分省屬國有企業(yè)調(diào)研，首站來到蘇豪控股集團，對蘇豪控股集團重組整合成效給予充分肯定，對集團改革創(chuàng)新發(fā)展寄予深切厚望，要求集團高站位謀劃發(fā)展藍圖，持續(xù)推進重組整合“后半篇文章”，加快打造核心功能突出、競爭優(yōu)勢明顯、服務(wù)重大戰(zhàn)略、具有江蘇品牌特色的世界一流企業(yè)。集團各級企業(yè)干部職工要充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會、認真貫徹落實，切實提高政治站位，胸懷“國之大者”，心系“省之要事”，自覺將思想和行動統(tǒng)一到省委省政府決策部署上來，聚焦重點任務(wù)，強化問題導(dǎo)向，以扎實有效的措施狠抓落實，堅定不移推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，廣大干部職工要精準落實省委、省政府賦予蘇豪控股集團的全新使命定位，聚焦加快建設(shè)世界一流企業(yè)，推動各項工作落地見效，努力完成全年目標任務(wù)。一是要全力以赴抓好重點專項任務(wù)落實。加快建成江蘇中亞中心，積極推進中亞江蘇中心建設(shè)；把握重大機遇加快推動鐘山公司向國際化科技創(chuàng)新服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，走在江蘇“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要陣地”的前沿；完成組建“物流集團”，打造綜合性現(xiàn)代物流服務(wù)體系。二是要千方百計達成穩(wěn)增長目標。著力穩(wěn)固貿(mào)易業(yè)務(wù)基本盤，下大力氣鞏固穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢；持續(xù)提升大宗商品規(guī)模效益，在加強供應(yīng)鏈上下游渠道建設(shè)和貨權(quán)管理上下功夫；“全力以赴”“火力全開”，充分釋放跨境電商新動能；增強“兩新”政策帶動效應(yīng)，推進設(shè)備更新?lián)Q代，完善新能源汽車等消費品以舊換新促銷模式；大力培育金融投資創(chuàng)新業(yè)態(tài)，加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資力度，積極參與天使基金運作，服務(wù)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級；持續(xù)拓展戰(zhàn)略性新興市場，鼓勵有條件的子企業(yè)在“一帶一路”共建國家和地區(qū)深耕布局，持續(xù)完善江蘇中歐班列通道布局。三是要行穩(wěn)致遠催化重組整合“化學(xué)反應(yīng)”。推動優(yōu)質(zhì)資源向主責(zé)主業(yè)、優(yōu)勢領(lǐng)域集中，加快形成主責(zé)主業(yè)更加聚焦、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加清晰、核心能力更加突出的專業(yè)運營板塊，今年將按三分之一的進度要求，解決同業(yè)競爭部分問題，提高上市公司發(fā)展質(zhì)量和形象。四是要持續(xù)有效防范和化解風(fēng)險。嚴格落實國務(wù)院國資委貿(mào)易業(yè)務(wù)“十不準”要求，加強“兩金”管控，全面排查貿(mào)易風(fēng)險，及時清理退出高風(fēng)險客戶和業(yè)務(wù)；嚴格落實金融監(jiān)管部門要求，優(yōu)化金融資產(chǎn)配置，強化集團金融資產(chǎn)的風(fēng)險管控；加強境外企業(yè)（機構(gòu)）管理，關(guān)心關(guān)注境外國有資產(chǎn)安全和人員安全。

會議要求，集團上下要緊緊圍繞進一步深化國資國企改革的重點任務(wù)，切實貫徹落實好許昆林省長調(diào)研部分省屬國有企業(yè)講話精神，錨定邁進世界500強目標規(guī)劃“十五五”，聚焦全面深化改革、提升核心競爭力、推動高質(zhì)量發(fā)展等主題，推動集團做強做優(yōu)做大。要結(jié)合企業(yè)實際深刻理解“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新引領(lǐng)、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)內(nèi)涵要求，進一步凝聚改革發(fā)展合力，加快推動境內(nèi)外布局調(diào)整優(yōu)化，提升業(yè)務(wù)資源配置效率，實現(xiàn)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈“強鏈補鏈延鏈“目標，以“走在前、做示范”的使命擔(dān)當，奮力書寫中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的蘇豪篇章。