根據(jù)蘇豪控股集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，控股集團(tuán)黨委第一輪巡察反饋工作近日全部完成。

5月20日至5月22日，3個(gè)巡察組分別向江蘇蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司黨委、江蘇海外集團(tuán)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司黨支部、江蘇匯鴻國(guó)際集團(tuán)外經(jīng)有限公司黨支部進(jìn)行了“一對(duì)一”反饋。根據(jù)巡察工作安排，控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)陳萬(wàn)寧出席反饋會(huì)議，傳達(dá)控股集團(tuán)黨委會(huì)議精神并對(duì)抓好巡察整改工作提出要求。各巡察組向被巡察黨組織反饋了巡察情況。

反饋指出，近年來(lái)，各被巡察黨組織能夠以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，面對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)、疫情防控等各種挑戰(zhàn)考驗(yàn)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，積極化解發(fā)展難題，努力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。巡察中，巡察組發(fā)現(xiàn)和干部群眾反映了一些問(wèn)題，體現(xiàn)在：政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展有差距；政治站位不高，落實(shí)控股集團(tuán)決策部署不夠有力；領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)責(zé)邊界不清晰，“三重一大”決策制度執(zhí)行不到位；經(jīng)營(yíng)管理“松散軟”，仍然存在國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)；招標(biāo)人主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)不規(guī)范；中央八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行不嚴(yán)格，存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)；干部選拔任用工作規(guī)范化水平不高，組織人事工作基礎(chǔ)較為薄弱；對(duì)巡察、審計(jì)和專項(xiàng)監(jiān)督檢查反饋問(wèn)題重視不夠，整改落實(shí)不到位。

陳萬(wàn)寧就確保整改工作扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效提出了三點(diǎn)要求，一是增強(qiáng)巡察整改的政治自覺(jué)，在“深”字上見(jiàn)真章。深刻認(rèn)識(shí)巡察整改是檢驗(yàn)我們勇于自我革命、踐行“兩個(gè)維護(hù)”成色的試金石，是企業(yè)履行管黨治黨責(zé)任、縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的硬抓手，是推動(dòng)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)遇，通過(guò)整改補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞、增優(yōu)勢(shì)，不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。二是做好巡察“后半篇文章”，在“嚴(yán)”字上下苦功。要認(rèn)真落實(shí)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》中的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)把巡察整改作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，嚴(yán)格壓實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)肅召開(kāi)民主生活會(huì)，嚴(yán)實(shí)制定整改方案。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)、標(biāo)本兼治，在“改”字上求實(shí)效。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作導(dǎo)向，強(qiáng)化協(xié)同，抓好“合力改”；融入日常，抓好“長(zhǎng)久改”；聚焦關(guān)鍵，抓好“集中改”，切實(shí)把存在的問(wèn)題改徹底、改到位。

陳萬(wàn)寧強(qiáng)調(diào)，要將此次巡察整改與黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到巡察整改與黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育雙促進(jìn)、雙提升，推動(dòng)被巡察黨組織的全面從嚴(yán)治黨工作邁上新臺(tái)階。