3至4月，集團各級參展單位紛紛組織召開本屆廣交會動員部署會議，對此次參展要求做全方位解讀，對具體工作做全過程部署。作為蘇豪控股集團重組整合后的首次統(tǒng)一參展，集團以更全面的服務(wù)支持、更具體的統(tǒng)籌安排指導(dǎo)參展單位主動適應(yīng)廣交會展區(qū)優(yōu)化調(diào)整、評審標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、會務(wù)承辦工作改革等政策要求，認(rèn)真研究并積極采取有效舉措，進一步提升企業(yè)參展規(guī)格、放大展會溢出效應(yīng)，全力支持參展企業(yè)用好廣交會平臺拓市場、抓訂單，助力集團貿(mào)易主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

歷經(jīng)多年參展實戰(zhàn)，蘇豪控股集團培養(yǎng)建立了一支經(jīng)驗豐富、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。為幫助參展單位更好熟悉掌握廣交會新變化、新要求，切實提升參展成效，集團貿(mào)發(fā)部組織展前培訓(xùn)，由來自蘇豪股份、蘇豪弘業(yè)、舜天股份及匯鴻醫(yī)藥等4家子公司的專業(yè)導(dǎo)師分享參展經(jīng)驗，為70余名首次參展的員工進行專題培訓(xùn)，從展位設(shè)計到樣品準(zhǔn)備，從商務(wù)禮儀到談判技巧，從“五個安全”到應(yīng)急處理，切實提升參展人員專業(yè)素質(zhì)能力，以期在展會中高水平展示蘇豪形象，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采。

連日來，集團各級參展單位精心謀劃，細(xì)致部署，從展位布局、品牌推介、客戶服務(wù)等各方面全力以赴做細(xì)做足做實展前攻略，確保以最充分的準(zhǔn)備和最飽滿的狀態(tài)促合作、爭訂單。各單位結(jié)合自身實際，以數(shù)字化技術(shù)賦能，做優(yōu)立體化布展方案，讓展位布局更走“新”；充分利用品牌展位，圍繞核心產(chǎn)品、新興產(chǎn)品和重點產(chǎn)品配以專業(yè)展陳和內(nèi)涵解讀，讓品牌推介更走“實”；全面做好展商接待，設(shè)置客戶互動，主動跟進需求，讓客戶服務(wù)更走“心”。