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周勇董事長(zhǎng)調(diào)研舜天機(jī)械公司、省燃料公司和匯鴻中天公司
2023年11月17日

11月7至14日,蘇豪控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周勇率隊(duì)赴舜天機(jī)械公司、江蘇燃料公司和匯鴻中天公司開(kāi)展業(yè)務(wù)調(diào)研,深入了解各考察企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各方面情況,對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作提出要求。

11月7日,周勇董事長(zhǎng)來(lái)到江蘇舜天國(guó)際集團(tuán)機(jī)械進(jìn)出口有限公司。他饒有興致地參觀了樣品展示中心,體驗(yàn)了最新自主研發(fā)產(chǎn)品——六合一剝線鉗,仔細(xì)詢問(wèn)了手工具產(chǎn)品的出口規(guī)模、市場(chǎng)分布、產(chǎn)品推廣策略、品牌建設(shè)、研發(fā)創(chuàng)新等情況。他指出,舜天機(jī)械公司要持續(xù)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,守牢歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)陣地,大力培育發(fā)展新興業(yè)態(tài),增強(qiáng)業(yè)務(wù)提質(zhì)動(dòng)能后勁,堅(jiān)持“品牌化”經(jīng)營(yíng)策略,提升產(chǎn)品的科技附加值。

調(diào)研座談會(huì)上,周勇認(rèn)真聽(tīng)取了公司相關(guān)情況匯報(bào),與參會(huì)人員進(jìn)行了深入交流。他強(qiáng)調(diào),舜天機(jī)械公司要在優(yōu)存量上提質(zhì)效,穩(wěn)住業(yè)務(wù)基本盤,探索物流基地建設(shè),延伸擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈。要在拓增量上增后勁,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)模式,趟出跨境電商業(yè)務(wù)新路徑,培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。要在提質(zhì)量上促優(yōu)化,圍繞“一利五率”核心指標(biāo),堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展路徑,優(yōu)化資源配置,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要全力控風(fēng)險(xiǎn)挽損失,全力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)處置,確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。

11月13日,周勇董事長(zhǎng)來(lái)到江蘇省燃料集團(tuán)有限公司。他先后參觀了職工之家、黨員之家等,聽(tīng)取了公司發(fā)展歷程、黨建工作、工會(huì)活動(dòng)等介紹,勉勵(lì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)守立足江蘇、服務(wù)江蘇戰(zhàn)略定位,繼承并發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的艱苦奮斗作風(fēng),持續(xù)開(kāi)拓具有鮮明燃料特色的發(fā)展之路。

調(diào)研座談會(huì)上,周勇充分肯定了公司近年來(lái)取得的各項(xiàng)成績(jī),就公司近期重點(diǎn)工作明確時(shí)間要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。他強(qiáng)調(diào),省燃料公司要堅(jiān)持做大做強(qiáng)主業(yè),牢牢把握供應(yīng)鏈兩端供給需求,鞏固上下游渠道。要探索貿(mào)儲(chǔ)一體化發(fā)展,結(jié)合產(chǎn)品特性認(rèn)真研究貿(mào)儲(chǔ)結(jié)合的可行方案,加快推進(jìn)儲(chǔ)備基地建設(shè),發(fā)揮項(xiàng)目帶動(dòng)作用,放大資本效應(yīng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)品種模式,打造新的規(guī)模增長(zhǎng)點(diǎn),既要拓展長(zhǎng)協(xié)煤、進(jìn)口煤渠道,也要大力服務(wù)中小型煤電企業(yè)。要加強(qiáng)重點(diǎn)客戶開(kāi)發(fā),與國(guó)信、徐礦、交控等省屬企業(yè)建立密切合作,同時(shí)發(fā)展盛虹、恒力、沙鋼等大型優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶。

11月14日,周勇董事長(zhǎng)來(lái)到江蘇匯鴻國(guó)際集團(tuán)中天控股有限公司。他考察了公司服裝設(shè)計(jì)打樣中心,詳細(xì)查看了面料、服裝展示樣品及面料看板等相關(guān)功能,在“匯紡?fù)ā毕到y(tǒng)數(shù)字化展區(qū)觀看了面料、服裝數(shù)字化、3D建模演示。他叮囑公司領(lǐng)導(dǎo)班子要以“匯紡?fù)ā毕到y(tǒng)的優(yōu)化完善為抓手,加大宣傳推廣力度,搶抓數(shù)字轉(zhuǎn)型機(jī)遇,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。同時(shí),要圍繞時(shí)尚和設(shè)計(jì)核心功能,培育設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

調(diào)研座談會(huì)上,周勇聽(tīng)取了公司相關(guān)情況匯報(bào),從短期任務(wù)、中期發(fā)展和遠(yuǎn)期規(guī)劃三個(gè)方面指出了匯鴻中天公司未來(lái)發(fā)展著力點(diǎn)和破題點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào),短期工作要補(bǔ)短強(qiáng)弱,鎖定年度利潤(rùn)目標(biāo),夯實(shí)全年經(jīng)營(yíng)成果,穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)收增長(zhǎng)。中期發(fā)展要加強(qiáng)研判,重點(diǎn)思考業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、存量資源整合及做精做優(yōu)主業(yè)的可行路徑。思考紡織服裝業(yè)務(wù)發(fā)展的有效舉措,對(duì)標(biāo)國(guó)泰集團(tuán),專注研究自營(yíng)紡織服裝業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)規(guī)模的合理增長(zhǎng)。遠(yuǎn)期規(guī)劃要契合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合集團(tuán)12個(gè)賦能增量業(yè)務(wù)方向,在戰(zhàn)略應(yīng)急物資儲(chǔ)備、現(xiàn)代物流集團(tuán)建設(shè)、江蘇先進(jìn)制造業(yè)集群建設(shè)等方面主動(dòng)作為,為集團(tuán)鞏固存量業(yè)務(wù)、賦能增量業(yè)務(wù)提供有效支撐。

周勇在系列調(diào)研中強(qiáng)調(diào),各企業(yè)全體干部職工要錨定目標(biāo),以高度的使命感和責(zé)任感全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,集團(tuán)將出臺(tái)專項(xiàng)激勵(lì)扶持政策,對(duì)利潤(rùn)和規(guī)模超目標(biāo)的部分予以獎(jiǎng)勵(lì)。要將風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在首位,善于總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的共性特征,對(duì)于“少數(shù)人掌控、資金消耗量大,與企業(yè)原核心主業(yè)不關(guān)聯(lián)”的業(yè)務(wù)要特別慎重!各貿(mào)易企業(yè)都要高度重視“兩金”的總量和變動(dòng),減少資金占?jí)?,降低運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。要肩負(fù)起新的使命擔(dān)當(dāng),以跑步前進(jìn)的精神狀態(tài)爭(zhēng)先進(jìn)位,助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)專職外部董事、財(cái)務(wù)監(jiān)督專員付兆春,集團(tuán)黨委辦公室和資產(chǎn)財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述調(diào)研活動(dòng)。


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