隨著集團總部新組織架構調(diào)整完成及人員逐步調(diào)配到位，近日，集團召開總部干部職工集體談話會。集團黨委書記、董事長周勇，黨委副書記陳萬寧分批和有關人員開展集體談話。

周勇在談話中指出，蘇豪控股集團正處于加快建設世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展關鍵期，對進一步優(yōu)化集團管控體系提出了更高要求。集團黨委全面落實“三個確?！焙腿诤习l(fā)展工作要求，科學高效地推進了總部架構優(yōu)化和人事調(diào)整等工作。

周勇強調(diào)，立足新崗位、履行新職責，一是要統(tǒng)一思想，充分認識提升集團總部部門機構管理能力現(xiàn)代化的重要意義。集團總部部門機構是管理、服務、保障最直接的機構，在企業(yè)組織架構中發(fā)揮綱舉目張的重要牽引作用。總部部門機構要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述和對江蘇工作的重要講話精神，加強政治建設，自覺把講政治的要求落實到實際行動上、貫穿于履職過程中，服務保障集團上下把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委決策部署上來。二是要擺正位置，迅速進入工作角色。新的蘇豪控股集團管理幅度、管理范圍和人員結(jié)構發(fā)生變化，新形勢、新任務對全體新任職干部提出了新要求。要加強總部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務能力，新任職干部要發(fā)揮關鍵崗位作用，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以新?lián)斝伦鳛閵^力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。三是要開局沖刺，以嚴實的工作作風全力以赴助力發(fā)展。在新蘇豪全新啟航的關鍵時刻，在集團上下向著完成全年目標沖刺收官的關鍵時期，集團總部部門機構要做到高標準起步、全身心投入、高效率運轉(zhuǎn)，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，奮力沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)，以嚴實的工作作風創(chuàng)造一流的工作品質(zhì)，努力交出重組整合首年的“精彩答卷”。

陳萬寧在集體談話時傳達了集團改革發(fā)展研討會精神，并指出，集團總部在新蘇豪治理體系中居于特殊重要地位、肩負重要職責使命，總部職能部門兼具統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、專業(yè)把關、督促檢查、服務保障等重要職能?？偛扛鞑块T人員要提高站位，在思想認識上有新高度；要找準定位，在能力素質(zhì)上實現(xiàn)新提升；要爭先進位，在干事創(chuàng)業(yè)上取得新突破；要立足崗位，在作風建設上樹立新標桿，確保干勁不降、秩序不亂、工作不斷，以“硬核擔當”奮進新蘇豪作出新貢獻。