11月9日下午，集團(tuán)陳述總裁赴投資集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)，深入了解投資集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。

調(diào)研會(huì)議上陳述聽(tīng)取了投資集團(tuán)工作匯報(bào)，并就行業(yè)政策、主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了深入交流，對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和下一步發(fā)展思路予以肯定。

陳述指出，當(dāng)下的任務(wù)要做好“必答題”，一是圓滿實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)做好明年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作。二是解決本次集團(tuán)合并重組后產(chǎn)生的新問(wèn)題，順利完成公司整改工作。三是扎實(shí)推進(jìn)年末安全生產(chǎn)、黨建工作、人才建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)，全力以赴打好年底“收官戰(zhàn)”。

陳述要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)省委省政府賦予蘇豪控股集團(tuán)的新使命和新要求，將學(xué)習(xí)內(nèi)容和集團(tuán)改革發(fā)展有機(jī)結(jié)合，更好地指導(dǎo)工作，做到學(xué)以致用。二是加強(qiáng)內(nèi)部資源協(xié)同，做好交流分享，進(jìn)一步提升協(xié)同效能。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)化能力。搭建優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，利用好各項(xiàng)政策和集團(tuán)整體資源，吸引高素質(zhì)人才。四是圍繞集團(tuán)主業(yè)，加強(qiáng)以融促產(chǎn)。利用包括融資租賃業(yè)務(wù)在內(nèi)的各項(xiàng)抓手，匹配不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景，促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，為加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“化學(xué)反應(yīng)”做出貢獻(xiàn)。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，健全公司合規(guī)風(fēng)控機(jī)制，培養(yǎng)自身風(fēng)控團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立總法律顧問(wèn)制度，加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

集團(tuán)投資發(fā)展部等部門(mén)相關(guān)人員陪同調(diào)研，投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動(dòng)。