9月18日下午，蘇豪控股集團(tuán)黨委委員、副總裁丁海赴蘇豪弘業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)貿(mào)易發(fā)展部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部相關(guān)人員，蘇豪弘業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。

調(diào)研會(huì)上，丁海聽取了蘇豪弘業(yè)及相關(guān)子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況匯報(bào)，就公司面臨的問題、應(yīng)對(duì)措施等方面與參會(huì)人員進(jìn)行了深入溝通交流，并對(duì)具體業(yè)務(wù)的發(fā)展，指方向、提舉措。

丁海要求，蘇豪弘業(yè)要做到六個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持統(tǒng)一思想，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來，統(tǒng)一到控股集團(tuán)重組整合上來，找準(zhǔn)自身定位，與新的蘇豪控股集團(tuán)改革發(fā)展方向同向同行。二是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控，心中始終繃緊一根弦，把安全發(fā)展放在首位，提高識(shí)別和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧好安全、效益和規(guī)模的關(guān)系，安全是底線，效益是根本，規(guī)模是市場(chǎng)影響力，三者相輔相成缺一不可。四是堅(jiān)持創(chuàng)新超越，要在新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)業(yè)上加強(qiáng)研究，著力在人才培養(yǎng)、“政+信+銀+企+企”模式上探索創(chuàng)新。五是堅(jiān)持強(qiáng)化黨建工作，提高黨建工作質(zhì)量，壓緊壓實(shí)黨建主體責(zé)任。六是堅(jiān)持廉潔自律，筑牢思想防線，時(shí)刻嚴(yán)于律己，把廉潔自律當(dāng)作行為自覺，守好道德底線。