王正喜、周勇參加弘業(yè)期貨2014年總結(jié)大會(huì)
2015年01月20日
1月18日、19日，弘業(yè)期貨召開(kāi)2014年度總結(jié)大會(huì)。控股集團(tuán)董事長(zhǎng)王正喜，控股集團(tuán)總裁、弘業(yè)期貨董事長(zhǎng)周勇出席會(huì)議并做重要講話。
王正喜充分肯定了公司取得的成績(jī)，并提出六點(diǎn)要求：一是以習(xí)近平總書(shū)記在視察江蘇時(shí)的重要講話精神為指南，積極投身邁上新臺(tái)階、建設(shè)新江蘇的偉大實(shí)踐；二是搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是周密組織，全力推進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程，努力提升公司國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力；四是優(yōu)化管理，以更加科學(xué)、規(guī)范的管理手段，適應(yīng)公司和內(nèi)外部快速發(fā)展的需求；五是創(chuàng)新機(jī)制，培養(yǎng)人才，提升發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)總部及其他公司提供借鑒；六是廉潔從業(yè)，嚴(yán)于自律，筑牢反腐倡廉的思想防線。希望大家心不要亂、理想信念不可動(dòng)搖；手不要長(zhǎng)，防止一失足成千古恨；膽子不要太大，自覺(jué)接受黨內(nèi)外的監(jiān)督。
周勇指出，過(guò)去的一年，公司亮點(diǎn)頻頻，被評(píng)為省文明單位標(biāo)兵，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)保持相對(duì)穩(wěn)定、營(yíng)業(yè)部布局完整并進(jìn)行優(yōu)化管理等。周總對(duì)期貨公司寄予較高的期望，在新的一年里，希望廣大干部職工以敏銳的眼光，爭(zhēng)創(chuàng)一流的雄心，團(tuán)結(jié)一致奮力拼搏的精神，搶抓資本市場(chǎng)、國(guó)家簡(jiǎn)政放權(quán)、對(duì)外開(kāi)放等戰(zhàn)略機(jī)遇，將增加期貨公司的發(fā)展新空間與控股集團(tuán)的金融投資相對(duì)接，確保公司經(jīng)營(yíng)有較大的增長(zhǎng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位，力爭(zhēng)成為首批公開(kāi)上市的期貨公司。
王正喜充分肯定了公司取得的成績(jī)，并提出六點(diǎn)要求：一是以習(xí)近平總書(shū)記在視察江蘇時(shí)的重要講話精神為指南，積極投身邁上新臺(tái)階、建設(shè)新江蘇的偉大實(shí)踐；二是搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是周密組織，全力推進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程，努力提升公司國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力；四是優(yōu)化管理，以更加科學(xué)、規(guī)范的管理手段，適應(yīng)公司和內(nèi)外部快速發(fā)展的需求；五是創(chuàng)新機(jī)制，培養(yǎng)人才，提升發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)總部及其他公司提供借鑒；六是廉潔從業(yè)，嚴(yán)于自律，筑牢反腐倡廉的思想防線。希望大家心不要亂、理想信念不可動(dòng)搖；手不要長(zhǎng)，防止一失足成千古恨；膽子不要太大，自覺(jué)接受黨內(nèi)外的監(jiān)督。
周勇指出，過(guò)去的一年，公司亮點(diǎn)頻頻，被評(píng)為省文明單位標(biāo)兵，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)保持相對(duì)穩(wěn)定、營(yíng)業(yè)部布局完整并進(jìn)行優(yōu)化管理等。周總對(duì)期貨公司寄予較高的期望，在新的一年里，希望廣大干部職工以敏銳的眼光，爭(zhēng)創(chuàng)一流的雄心，團(tuán)結(jié)一致奮力拼搏的精神，搶抓資本市場(chǎng)、國(guó)家簡(jiǎn)政放權(quán)、對(duì)外開(kāi)放等戰(zhàn)略機(jī)遇，將增加期貨公司的發(fā)展新空間與控股集團(tuán)的金融投資相對(duì)接，確保公司經(jīng)營(yíng)有較大的增長(zhǎng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位，力爭(zhēng)成為首批公開(kāi)上市的期貨公司。
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