蘇豪控股集團召開半年經(jīng)濟運行分析會
2014年07月21日
王正喜就《江蘇省蘇豪控股集團有限公司進一步深化改革促進持續(xù)健康發(fā)展的設(shè)想》，做了題為《以深化改革為動力 促進持續(xù)健康發(fā)展》的重要講話，對《設(shè)想》做了進一步分析和解讀。
與會人員分成貿(mào)易、投資、文化、地產(chǎn)四個討論組，對王正喜講話及《設(shè)想》進行了深入討論。會議認為，《設(shè)想》是在對集團全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入思考和反復(fù)征求意見提出的改革發(fā)展構(gòu)想，高屋建瓴，內(nèi)涵豐富，有傳承有創(chuàng)新，有目標有重點，有思路有措施?！对O(shè)想》確定了深化集團改革發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了改革發(fā)展七個方面的主要任務(wù)，是集團“十三五”以及未來一段時間發(fā)展規(guī)劃的藍本。
周勇總結(jié)分析了上半年經(jīng)營情況，圍繞年度目標任務(wù)，部署了下半年經(jīng)營工作。上半年，集團廣大干部職工緊緊圍繞年初制定的目標任務(wù)，堅持改革創(chuàng)新，加強基礎(chǔ)管理，大力開拓市場，扎實推進各項工作，經(jīng)營工作實現(xiàn)穩(wěn)中有進。營業(yè)收入、進出口總額、利潤總額均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。投資及金融板塊的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力得到進一步提升，貿(mào)易板塊規(guī)模效益雙增長，房地產(chǎn)板塊強化管理促效益，文化產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展；并通過落實整改，加強制度建設(shè)，有力促進了內(nèi)部管理水平的提高。
集團領(lǐng)導(dǎo)沈祥元、余亦民、鄒允祥、李結(jié)祥分別圍繞《設(shè)想》，立足集團發(fā)展大局、結(jié)合自身分管工作做了大會發(fā)言。
