集團董事長王正喜赴建設(shè)集團調(diào)研
2014年01月07日
建設(shè)集團董事長吳廷昌代表集團領(lǐng)導班子介紹了建設(shè)集團的組建、組織架構(gòu)和經(jīng)營情況。
王正喜董事長指出，建設(shè)集團重組后各項工作進展順利，經(jīng)營狀況也有聲有色，并且充分認識到自身問題所在，有著一定的發(fā)展空間。王正喜對建設(shè)集團提出五點建議：一要正確把握國家的政策走勢，確保建設(shè)集團的可持續(xù)發(fā)展；二要做好房地產(chǎn)市場形勢分析，科學決策，確保健康發(fā)展；三要著力盤活存量資產(chǎn)，創(chuàng)新投資方式，確保投資收益；四要切實加強項目管理，努力提升經(jīng)營管理水平；五要打造專業(yè)團隊，加強人才隊伍的建設(shè)，加大品牌建設(shè)力度。
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