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“支部建設(shè)年”經(jīng)驗(yàn)分享丨資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)置業(yè)公司黨支部:夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)堡壘 打造品牌促提升
2021年12月08日

在蘇豪控股集團(tuán)黨委和資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,蘇豪置業(yè)公司黨支部按照“支部建設(shè)年”三年行動的總體部署和工作要求,精心籌劃、細(xì)致落實(shí)、系統(tǒng)推進(jìn),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為根本、以特色化工作為抓手,著力打造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織,促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展,助力公司企業(yè)文化和工作效能的整體提升。

一、規(guī)定+自選,堡壘根基“強(qiáng)”起來

蘇豪置業(yè)公司黨支部以加強(qiáng)思想建設(shè)為引領(lǐng),以支部建設(shè)提升為目標(biāo),制訂支部工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃,確?!耙?guī)定動作”做到位、“自選動作”做出彩。黨支部嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度,結(jié)合工作實(shí)際,制定“三會一課”和主題黨日計(jì)劃,組織黨員集中學(xué)習(xí)、過組織生活、進(jìn)行民主議事和志愿者服務(wù)等,切實(shí)提高組織生活質(zhì)量。支部開展線上線下立體式學(xué)習(xí)教育,建立公司“圖書角”,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)促使全體黨員強(qiáng)化理論武裝,夯實(shí)信仰之基,把穩(wěn)思想之舵。


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支部將黨建工作擺在突出位置,著力把黨支部打造成“干部、黨員、群眾之家”,增強(qiáng)黨支部的組織力、凝聚力和向心力。開展“黨建+安全”、“黨建+經(jīng)營”等主題活動,充分發(fā)揮黨建工作對安全生產(chǎn)、服務(wù)經(jīng)營的引導(dǎo)、凝聚和輻射作用,實(shí)現(xiàn)1+1>2的倍增效應(yīng)。支部堅(jiān)持以黨建帶群團(tuán)建設(shè),樹立“黨建·家文化”概念,積極參加群團(tuán)組織開展“健身走”和職工生日會等活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。


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二、品牌+服務(wù),支部旗幟“亮”起來

蘇豪置業(yè)公司黨支部結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),創(chuàng)建以“全心服務(wù),全新啟程”為主題的黨建品牌,引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)干在實(shí)處,攻堅(jiān)克難走在前列,成為資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)第一個支部黨建工作品牌,通過黨建品牌創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)支部整體過硬、支部建設(shè)成效提升的整體目標(biāo)。


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隨著支部品牌的創(chuàng)建,支部亮旗幟、黨員亮身份,一批優(yōu)秀黨員在各項(xiàng)工作中脫穎而出。支部黨員王冬由控股集團(tuán)選派到灌云縣通榆村進(jìn)行駐村幫扶,積極參與全省脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作。蔣帥等黨員同志克服惡劣天氣,堅(jiān)守服務(wù)一線,開展防災(zāi)抗災(zāi)工作,經(jīng)常利用假日時間帶領(lǐng)施工隊(duì)開展園區(qū)設(shè)施設(shè)備的維修改造,確保園區(qū)安全穩(wěn)定運(yùn)行。


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2021年,支部緊盯群眾和服務(wù)對象的需求,高質(zhì)量組織 “我為群眾辦實(shí)事”活動,通過與共青團(tuán)路社區(qū)開展服務(wù)社會主題幫扶活動、通榆村黨總支共建“新時代文明實(shí)踐站”活動、“送安全進(jìn)社區(qū)”培訓(xùn)宣傳等7項(xiàng)實(shí)踐活動,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)的內(nèi)生動力,將支部的黨建品牌影響力進(jìn)一步向外拓展。其中,援建通榆村黨總支“新時代文明實(shí)踐站”的事例被國資委網(wǎng)站、中國江蘇網(wǎng)等刊發(fā)。近期,蘇豪置業(yè)黨支部承辦的控股集團(tuán)黨委“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動園區(qū)新能源汽車充電站項(xiàng)目也正式落地并投入運(yùn)行,受到了園區(qū)職工的好評。


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三、融合+創(chuàng)新,學(xué)做一體“活”起來

黨建為根,發(fā)展為本,如何實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)經(jīng)營的深度融合,圍繞學(xué)做一體做文章是蘇豪置業(yè)公司黨支部著力研究的課題。圍繞資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)新發(fā)展定位,支部號召從每個黨員做起,實(shí)施“效能提升行動”,促使全體員工在履職能力、工作效能、工作作風(fēng)方面有新的提升,共同致力于打造“管理規(guī)范、溝通順暢、工作高效、服務(wù)一流”的現(xiàn)代化服務(wù)型公司。以“亮服務(wù)、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾”為主旨,公司把服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以手冊形式發(fā)放到園區(qū)每家單位,主動接受監(jiān)督考核。根據(jù)“數(shù)字蘇豪”建設(shè)規(guī)劃方案要求,引入蘇豪資管云系統(tǒng)(物業(yè)板塊),實(shí)現(xiàn)園區(qū)物業(yè)消防、設(shè)備巡查、業(yè)主報(bào)事報(bào)修線上管理,成為園區(qū)物業(yè)管理工作“數(shù)字化”進(jìn)程中的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。


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在突如其來的疫情面前,蘇豪置業(yè)黨支部把“戰(zhàn)場”作為“考場”,號召黨員干部帶頭,在大考面前立形象、煉真金,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。黨員同志鄭重簽訂承諾書并在黨旗前宣誓,在抗擊疫情過程中踐行“我是黨員我先上”,積極承擔(dān)蘇豪國際廣場園區(qū)疫情防控工作的重任,全力落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作要求。近兩年時間里,特別是在疫情較為嚴(yán)重的時間段,全體參與防控人員均延長了工作時間,特殊時期更是在早上5點(diǎn)就已經(jīng)踏上征程。


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三年來,蘇豪置業(yè)公司黨支部緊緊圍繞基層黨建全面進(jìn)步全面過硬總目標(biāo),力促黨建強(qiáng)基、融合提升,公司內(nèi)外形象煥然一新。“十四五”期間,支部將堅(jiān)持抓規(guī)范推進(jìn)、抓短板提升,扎實(shí)推進(jìn)支部黨的建設(shè),不斷建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘,為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證和組織保證,以經(jīng)營發(fā)展和服務(wù)提升的實(shí)際成果為控股集團(tuán)“十四五”發(fā)展增添蘇豪置業(yè)元素。


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